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企業(yè)展臺(tái)
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絲綢文化
企業(yè)動(dòng)態(tài)
彭可云

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  彭可云, 氣質(zhì)溫文儒雅,實(shí)難想象他曾管理著南充久負(fù)盛名的一家絲綢上市公司。 四十多年的堅(jiān)守,無(wú)論絲綢業(yè)書寫著輝煌,還是風(fēng)雨飄搖,他一直默默付出無(wú)怨無(wú)悔。

 “所有的成就都是大家的合力,”彭可云說(shuō)。

勤學(xué)上進(jìn) 從普通工人到企業(yè)掌舵人

 彭可云小時(shí)候家境貧寒,但讀書用功,喜愛(ài)文學(xué)。1971年,18歲的彭可云到南充綢廠當(dāng)了一名普通工人。由于勤奮好學(xué)工作出色,經(jīng)常在廠里的專欄以及報(bào)紙雜志上發(fā)表作品,很快受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,4年后,他做了宣傳科的干事。工作上順風(fēng)順?biāo)乃?980年就當(dāng)上了車間負(fù)責(zé)人,管理七八百號(hào)工人。1983年,他考上了原省委二黨校,兩年畢業(yè)后回來(lái)做了工廠黨委書記,幾年后,當(dāng)上了廠長(zhǎng)。

 那些年,他見證了絲綢業(yè)的蓬勃發(fā)展,就在他準(zhǔn)備在事業(yè)上大展拳腳時(shí),上世紀(jì)90年代中期,絲綢業(yè)卻開始衰落,原料價(jià)格高漲,產(chǎn)品銷售不暢,企業(yè)紛紛虧損倒閉。大家都感到前景渺茫,一籌莫展。此時(shí),彭可云卻抓住了一個(gè)機(jī)會(huì)。

逆流而上 大膽決定改變企業(yè)命運(yùn)

 原來(lái),絲綢業(yè)還沒(méi)步入困難期時(shí),他所在的企業(yè)已完成了股份制改造,成為國(guó)家批準(zhǔn)的公眾股份公司。此時(shí),作為股份公司董事長(zhǎng)的彭可云,把公司上市作為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的好機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)廣泛討論,他決定把握住這一線生機(jī)。

 當(dāng)時(shí),由于絲綢行業(yè)的滑坡,會(huì)計(jì)、律師、證券等中介機(jī)構(gòu)認(rèn)為他們企業(yè)暫無(wú)上市可能,紛紛委婉地勸告彭可云放棄。但彭可云相信事在人為,奔波于成都、深圳、上海等地,對(duì)涉及的中介機(jī)構(gòu)逐一拜訪,反復(fù)陳述企業(yè)的內(nèi)外有利條件和爭(zhēng)取上市的決心。精誠(chéng)所至,金石為開,中介機(jī)構(gòu)終于接受了企業(yè)的請(qǐng)求。

 在以后的六百多個(gè)日日夜夜里,他和他的團(tuán)隊(duì)穿梭于市里、省上和國(guó)家相關(guān)部門,對(duì)數(shù)百個(gè)單項(xiàng)文件進(jìn)行核準(zhǔn)和取得批復(fù),經(jīng)常通宵達(dá)旦地工作,終于備齊了上市的文件,報(bào)到了國(guó)家證監(jiān)會(huì)。這時(shí)卻因?yàn)橛腥伺e報(bào)說(shuō)材料不實(shí),他們辛辛苦苦的心血被打了回來(lái)。這次挫折并沒(méi)有打垮他們,彭可云和同事們?cè)俅尉臏?zhǔn)備了3個(gè)多月,到了1997年7月下旬準(zhǔn)備再次報(bào)上去。

 預(yù)審結(jié)果顯示,企業(yè)的申報(bào)材料雖有遺漏,但可以接受,不過(guò)要后期補(bǔ)交所需材料。經(jīng)歷了這次波折,后面的初審和第一次復(fù)審未能通過(guò)的坎坷已無(wú)法再折損彭可云的信心。1998年春節(jié)前夕,彭可云終于接到消息通知他去北京拿上市批件。

 大年二十九,他一個(gè)人在北京拿到了批件,卻趕上了春運(yùn),在首都機(jī)場(chǎng)西航的售票處,他一站就是4個(gè)小時(shí),希望能等到有人退票。彭可云想第一時(shí)間把這幾年大家辛苦的結(jié)晶帶回去。結(jié)果當(dāng)天還真有人退了張晚上去重慶的票,第二天凌晨他就返回了南充。

 現(xiàn)在他還記得1998年3月3 日,公司正式上市時(shí),鮮花簇?fù),?chǎng)面隆重,大家無(wú)比開心。那天,南充市證券交易中心人頭攢動(dòng),眾多股民的股票變成了鈔票,當(dāng)日就有7000多萬(wàn)的股票交易金額流回南充。他們是當(dāng)時(shí)全國(guó)第二家,西南地區(qū)唯一一家絲綢上市公司。

感恩43年 始終心懷絲綢情結(jié)

 正當(dāng)彭可云為企業(yè)上市作最后沖刺時(shí),1997年9月,他被推薦參加了“省委黨校公推干部學(xué)習(xí)班”。這次公推學(xué)習(xí),南充共有15人參加,學(xué)習(xí)結(jié)束后,其余14位學(xué)員相繼在職位上都得到了提拔,而彭可云卻沒(méi)有去爭(zhēng)取這次難得的機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在我還背負(fù)著企業(yè)的責(zé)任,正是上市的緊要關(guān)頭,我一定要親力親為負(fù)責(zé)到底”。企業(yè)上市3年后的2001年,省人民政府給彭可云頒發(fā)了“四川省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),肯定了他對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

 現(xiàn)在南充絲綢行業(yè)的好些高層管理人員,都是原來(lái)企業(yè)的骨干。現(xiàn)彭可云已離開企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,但仍擔(dān)負(fù)著與絲綢行業(yè)有關(guān)的工作,仍很關(guān)心整個(gè)南充絲綢業(yè)的發(fā)展。他認(rèn)為,目前南充絲綢企業(yè)的規(guī)模仍有發(fā)展?jié)摿,但是各企業(yè)間聯(lián)系過(guò)于分散,希望將來(lái)行業(yè)間加強(qiáng)合作,能夠抱團(tuán)發(fā)展。選擇一家企業(yè)作為龍頭企業(yè),帶動(dòng)其他企業(yè)一起進(jìn)行技術(shù)改造、品種開放、市場(chǎng)開拓等方面的變革。讓整個(gè)南充市絲綢行業(yè)從當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)中跳出來(lái),能站在比較高的基礎(chǔ)上和其他地區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

 “大家一定要合力”,彭可云說(shuō)。從事絲綢業(yè)43年,“合力”是他最常掛在嘴邊的詞,也是他認(rèn)為的最重要的事。他說(shuō),自己這些年能有所成就都來(lái)自大家的合力,企業(yè)的成功是因?yàn)樗浅P疫\(yùn)地遇到了一批有素質(zhì)的員工和有能力的同事。

 南充晚報(bào)記者 王治欽 文/圖
 

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