| 發(fā)布日期：2011-10-24 10:29:09 來源：《紡織服裝周刊》 分享到： |
受各種內(nèi)外部環(huán)境因素影響，我國絲綢企業(yè)近些年發(fā)展步履維艱。絲綢之路集團(tuán)在這種較為沉悶的氛圍中，注重科技投入和品牌打造，尤其是旗下的絲綢家紡品牌“歡莎”的成功運(yùn)作，為絲綢業(yè)界帶來了一縷春風(fēng)。近日，《紡織服裝周刊》記者采訪了絲綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳。
探尋品牌新出路
《紡織服裝周刊》：“歡莎”的成功運(yùn)作，使傳統(tǒng)的絲綢業(yè)走出新路子，您如何看待此舉在中國絲綢業(yè)界中的意義和作用？
凌蘭芳：中國絲綢的出路，我個(gè)人認(rèn)為有兩條路子可走，一是要走進(jìn)百姓家里，二是要走到紐約巴黎。這兩條路是同一個(gè)方向，可以同時(shí)出發(fā)。目前，中國人均GDP超過了3000美元，人們的衣食住行消費(fèi)都有了強(qiáng)勁的提升，絲綢以其安全性、舒適性、觀賞性的優(yōu)異性能必然會(huì)得到消費(fèi)者的青睞。絲綢之路推出的“歡莎”絲綢家紡品牌，在國內(nèi)很受歡迎，證明了國內(nèi)的高端消費(fèi)市場(chǎng)很大，我們嘗到了甜頭。
中國絲綢要完成品牌突破，我認(rèn)為首先要完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)的優(yōu)化重組。告別低端絲綢、過剩絲綢、貼牌絲綢時(shí)代，走進(jìn)品牌絲綢、科技絲綢、文化絲綢時(shí)代，打造兩條微笑曲線，加快四大改造，在營銷和研發(fā)上創(chuàng)新，在科技和文化上提升，對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備、工藝、品種、市場(chǎng)來一次全面的革新改造，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)，把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成果交與員工分享，這樣，中國絲綢的硬實(shí)力和軟實(shí)力都會(huì)迅速提升。
《紡織服裝周刊》：絲綢之路在高端絲綢面料開發(fā)方面有何心得？目前的市場(chǎng)銷售情況如何？
凌蘭芳：近幾年我們?cè)谧鼋K端品牌的同時(shí)，注重面料質(zhì)量提升，效果明顯感覺很好，大大增強(qiáng)了我們的信心。最近幾年，我們制定了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新戰(zhàn)略，決定當(dāng)?shù)粞澴右惨闲略O(shè)備，加快淘汰老設(shè)備，在研發(fā)中注重文化和時(shí)尚，在生產(chǎn)中推行精益管理，幾步棋一走，面料質(zhì)量迅速提升，市場(chǎng)客戶接踵而來，品牌美譽(yù)度得到傳播。
目前，我們提出了“生絲做品位、面料做品質(zhì)、家紡做品牌、企業(yè)做品德”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其中面料做品質(zhì)最為關(guān)鍵，因?yàn)槊媪献霾缓�，終端成品是做不成品牌的，生絲高品位也算是白做了，所以我們把面料高質(zhì)量看成是中間突破，傾注全力來抓。
讓世界因絲綢而美麗
《紡織服裝周刊》：您如何看待目前的中國絲綢面料的整體定位和銷售情況？絲綢之路集團(tuán)是什么樣的定位？
凌蘭芳：做好絲綢面料要注意兩點(diǎn)：一是傳承，優(yōu)秀的老品牌老字號(hào)不能丟，只能是做得更好，比如快要失傳的香云紗、廬山紗、杭羅等，要繼續(xù)發(fā)掘生產(chǎn)，經(jīng)典產(chǎn)品雙縐、素縐緞等要持之以恒，但是風(fēng)格要融入時(shí)尚元素，要讓新老客戶都喜歡。
二是創(chuàng)新，高科技數(shù)碼技術(shù)色織大提花織物、高端家居軟包織物、文化創(chuàng)意專用織物目前層出不窮，我們要鞏固提升，千方百計(jì)縮短與國際一線品牌之間的距離。
絲綢之路集團(tuán)的面料戰(zhàn)略十分清晰，堅(jiān)定不移要貢獻(xiàn)出中國最好的絲綢面料，各方面都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。把絲綢面料做好，絲綢之路就四通八達(dá)了，讓世界因絲綢而美麗，讓人生因絲綢而錦繡，這也是我們的夢(mèng)想，也是絲綢之路集團(tuán)全體員工的共同祝福。
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