| 發(fā)布日期：2015-12-28 08:46:06 來源：中國纖維雜志 分享到： |
——專訪廣西大宗繭絲交易市場有限責任公司董事長陳暉
廣西大宗繭絲交易市場有限責任公司作為連接買賣雙方的中間環(huán)節(jié)，在全國繭絲行業(yè)影響力較大，對廣西繭絲品質(zhì)控制、信息發(fā)布、價格指引起著重要的作用，而董事長陳暉作為一個浸淫此行業(yè)多年的從業(yè)者，對廣西繭絲的發(fā)展也有著自己的獨到見解。
做好平臺，多角度助力繭絲產(chǎn)業(yè)發(fā)展
記者：請您說說簡單說說貴公司的情況
陳暉：2004年的時候，我們這個公司就成立了。本身就是依托于繭絲綢，來做電子商務(wù)。我們實際上起到一個平臺的作用，作為一個中間環(huán)節(jié)，連接買方和賣方，通過平臺進行交易，我們對資金的安全和品質(zhì)控制、信息發(fā)布、對價格的指引，讓平臺來服務(wù)于整個行業(yè)。
記者：那您作為中間平臺對市場或者買賣雙方的具體作用在哪？為什么要選擇通過您這里交易？
陳暉：我們大宗繭絲交易市場的作用有三個。一是作為信息交流平臺，二是作為服務(wù)平臺，三是作為質(zhì)量把控平臺。
為全行業(yè)做信息交流，因為我的平臺是開放的，可以使賣家通過平臺賣的更多，買家通過平臺得到更多符合他意愿的商品�？赡苡械馁I家他只認識四家五家上游的企業(yè)，但是我這邊，我們現(xiàn)在有接近600家客戶，包括繭站、繅絲廠、中間商、進出口商、和一些綢廠，廣泛性很強，買賣雙方可以通過我們得到最廣泛的供求信息。
作為一個服務(wù)平臺，在交易過程中，我們會給出資金支持，使繭站繅絲廠收繭的量變大，可以緩解上游企業(yè)的資金壓力。另外一個，我可以給下家的一部分資金，讓他的采購量變大。這就是我們行業(yè)內(nèi)所說的“供應(yīng)鏈金融”。因為資金不足其實是困擾廣西很多繭絲企業(yè)的大問題。
記者：您能具體說說這個“供應(yīng)鏈金融”的操作模式嘛？
陳暉：譬如說上游的繭站，到了收繭的季節(jié)，但是資金不足，可以通過將干繭抵押到我們倉庫的形式獲得資金，等他有了資金再把抵押的貨贖回。
對于購買干繭的下家，買貨之前，我們會先給他做一個結(jié)算，假如這批貨是100萬，那么下家可以先預付給我30%，剩下的70%可以根據(jù)你的生產(chǎn)情況，你可以分批來提貨，分批結(jié)賬。等于是我們先給他墊付70%的貨款。因為生絲的生產(chǎn)周期它并非是一下能一次加工完這100萬貨，存在他自己的倉庫里也是存著，他用不完。這樣就大大緩解了繅絲企業(yè)的資金壓力。這樣緩解了企業(yè)的資金壓力之后，它的采購量就會變大。
記者：請您再說說質(zhì)量把控
陳暉：質(zhì)量把控這邊結(jié)算都是通過公檢證書的指標完成的，07年的時候就開始了和廣西纖檢所的合作，我作為一個第三方，引進國家的檢測機構(gòu)，保證質(zhì)量公正。買賣雙方憑借纖檢機構(gòu)出據(jù)的公證檢驗證書進行結(jié)算，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，大家都比較認可。
記者：您覺得公證檢驗證書的數(shù)據(jù)指標公正性如何？
陳暉：其實纖檢機構(gòu)的指標好不好用，準不準確最終都是通過客戶的反饋決定的，通過和纖檢機構(gòu)這幾年來的合作，我們把這個指標的貨物輸送給下家，通過這么多年的反饋還是不錯。市場時很客觀的，如果買賣雙方對公證檢驗的證書存在意見，他肯定會反應(yīng)給你，但是目前來看，大家都是比較滿意的。
當然因為公檢證書這個東西本身是抽樣性的，再加上企業(yè)本身生產(chǎn)的過程中現(xiàn)場的工藝之間存在差異，工廠的環(huán)境畢竟和實驗室不同，不敢說公檢數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)百分之百相同。但是整體上還是沒什么問題。
公正檢驗加強了我們平臺的運營能力，我們每年還要做一些數(shù)據(jù)比對，將工廠的一些數(shù)據(jù)和實驗室的數(shù)據(jù)進行比對交流，為進一步加強數(shù)據(jù)的一致做工作，這是一個過程。
記者：您作為中間商，等于是為買賣雙方做一個資金和貨品質(zhì)量的擔保，這中間是否會承擔一定的風險？
陳暉：風險肯定是有，但是我們把它降的很低。
在結(jié)算這一塊，整個貨物的買賣過程的結(jié)算都是通過我，形式上來說是賣家賣給我，我在賣給下家。在這個過程中我就把控了資金結(jié)算的安全。一是沒有欠款，我這里必須要現(xiàn)金，你把貨交到我倉庫以后，我才能把貨款給你。這樣的就沒有賬款的賒欠問題。
作為一個中間商，我們對買賣雙方就沒有那么明顯的利益沖突，我們在中間收取手續(xù)費，那么這個結(jié)算是比較公正的。公平公正公開，這是我們市場運營的一個基礎(chǔ)，因為對我來說如果讓買房獲利了，賣房吃虧，這個天平向一方傾斜，永遠是一個單邊。那這邊的客戶越積越多，另一邊客戶越來越流失，那這個平臺也就失去了意義，所以我們必須公正。向蹺蹺板一樣一邊高一邊低是不行的。
至于質(zhì)量，就像我前面說的，通過和纖檢機構(gòu)合作，引進國家的檢測機構(gòu)，保證質(zhì)量公正。如果在最后質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們的交易都會留有記錄，我們也會幫助查證�？蛻糁苯臃答伣o我們，我們?nèi)ズ蜋z測機構(gòu)或者是廠家來溝通，包括做產(chǎn)品追溯啊，賠償什么的。而且我們有一個類似黑名單的制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題的賣家，下次在我們這里進行交易時，會是我們重點關(guān)注的對象。
廣西繭絲已然領(lǐng)跑全國 但仍需加強內(nèi)功
記者：以您的角度說一下廣西繭絲行業(yè)的現(xiàn)狀
陳暉：應(yīng)該說目前廣西在中國繭絲綢行業(yè)是一個領(lǐng)跑者的地位，因為整個產(chǎn)業(yè)的量級夠大，廣西的蠶繭、生絲產(chǎn)量都是全國第一，大量的生產(chǎn)資本，原料，行業(yè)關(guān)注度都越來越集中到廣西，而國內(nèi)其他省份則是穩(wěn)中有降，此消彼長的一個趨勢。廣西以后應(yīng)該起到一個帶頭的作用。因為第一名要走的更遠一點才能帶著后面的人走。
廣西現(xiàn)在應(yīng)該自我提升，廣西的“內(nèi)功”還不足。一個巨人長大了，但是能不能站的穩(wěn)還需要考驗。是能像姚明那樣去打籃球，還是只是個空樣子是個問題。
記者：廣西繭絲產(chǎn)業(yè)如何能提高自身的“內(nèi)功”
陳暉：首先是提升質(zhì)量。廣西繭絲質(zhì)量提高一是在源頭，蠶種的質(zhì)量要有一個改變。目前廣西所用的蠶種是適合廣西的氣候條件的，較之山東等地的優(yōu)秀蠶種有不足。但是這個問題不能操之過急，想要近幾年有一個突破性的進展不太可能，這個還需要科技人員的再研發(fā)。當務(wù)之急是能把廣西蠶繭的質(zhì)量穩(wěn)定住，減少病蟲害，減少加工過程中的一些負面影響，這些還是比較實際的。
再有就是加強下游的生產(chǎn)能力的建設(shè)。這包括兩個內(nèi)涵，一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向終端的綢廠甚至成衣發(fā)展；二是在生絲生產(chǎn)的領(lǐng)域，打造一些知名品牌，不要停留在低端的原料供應(yīng)階段。
比如國外很多大品牌，如LV制作成衣箱包用的絲綢不少都是廣西的，但是我們只能提供原料，沒有人知道我們，那我們就只能拿利潤最低的環(huán)節(jié)。
要注意，我說的生產(chǎn)能力建設(shè)不是指單純的產(chǎn)能提高。廣西現(xiàn)在有規(guī)模以上繅絲廠88家，現(xiàn)在應(yīng)該是一個比較適合的數(shù)量，如果過分的投入絲廠的話，恐怕惡性競爭會加強。然后搶勞動力的情況也會出現(xiàn)，大量的工廠集中在一個區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)品，內(nèi)部的競爭會加強，為了銷路惡性壓價�，F(xiàn)在這種苗頭已經(jīng)有一些了。
記者：您覺得如果這種惡性出現(xiàn)會不會導致繅絲廠哄搶原料，繭農(nóng)為了產(chǎn)量大賣毛腳繭、劣質(zhì)繭的情況出現(xiàn)，反過來導致廣西繭絲質(zhì)量的下降？
陳暉：這個情況不能說不會發(fā)生，但是要清楚，繭絲行業(yè)自有它的一個市場機制在。“好繭出好絲，壞繭出壞絲”，質(zhì)量不好的繭會導致你后端絲的質(zhì)量上不去。本來你能生產(chǎn)4A5A的絲，結(jié)果現(xiàn)在因為繭質(zhì)量不行變成3A，受害的是絲廠自己。等級一變，價格差很多，反而得不償失。這不像是比如你把好米和壞米混在一起，可能還看不出來，但是絲有嚴格的評判標準，終端的市場價值會倒逼回你的原料采購階段，促使廠家在收購蠶繭的時候保持注意。
記者：您覺得廣西的繭絲產(chǎn)業(yè)還存在哪些不足？
陳暉：其實前面已經(jīng)講過，還是“內(nèi)功”的問題。
現(xiàn)在廣西的生絲出口為主，抵抗市場能力比較弱，因為你的渠道是單一的。出口的匯率，關(guān)稅，出口渠道一旦有風吹草動就會對我們的企業(yè)產(chǎn)生重大影響。
即使是以出口來說，廣西的生產(chǎn)企業(yè)，自身的出口能力也不強。他都是通過江浙那邊的代理商出口。這樣產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可能就會被幾個中間環(huán)節(jié)分掉。所以最終得到的利潤就很少。
還有就是人才的培養(yǎng)。很多時候，人的因素是一個重要的因素，人才培養(yǎng)跟不上，再好的設(shè)備也起不到好的效果。
繭絲綢這個行業(yè)很古老，又不是一個大眾的行業(yè)，了解這個行業(yè)的人寥寥。你比如普羅大眾，很多人都知道絲綢是中國源遠流長的一個東西，但是真的是怎么來的，他完全沒概念。包括我們公司招員工，很多連繭都沒見過。
我知道在江浙地方有些院校里是開設(shè)了和繭絲綢或者紡織有關(guān)的專業(yè)的，但是廣西在這方面好像沒聽說過。
記者：人才從外地引進不行嘛？
陳暉：當然可以。比如很多繅絲廠可能有個別工廠著眼提高生產(chǎn)能力，都會從江浙請技術(shù)人員過來，但是這種現(xiàn)象只是零散的，不成規(guī)模的，整個本地區(qū)的技術(shù)能力還是有待提高。而且現(xiàn)在能夠進入這個行業(yè)的新生力量還是少，人才缺失比較嚴重，接班人缺失。
再有就是這個行業(yè)之間其實還是存在著一個壁壘的。很多技術(shù)企業(yè)是不愿意共享的，這讓很多后起的企業(yè)自己埋頭苦干從頭來，這是有困難的。
另外一個人才缺乏就是為繭絲行業(yè)服務(wù)的相關(guān)行業(yè)人才不足。比如生絲出口，我們廣西同樣有口岸，為什么要運到上海那么遠去出口呢？因為廣西相關(guān)的進出口人才還不夠，服務(wù)能力不足。
