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長絲產(chǎn)業(yè):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型新模式

   編者按:新常態(tài),不僅意味著改革進(jìn)入深水區(qū),也意味著接下來前行的每一步都需要企業(yè)不斷發(fā)力,更意味著外在市場環(huán)境、內(nèi)在企業(yè)架構(gòu)都存在著或多或少的問題。新常態(tài)下,企業(yè)想成功并不容易,但如果能夠正確認(rèn)識(shí)、把握、改進(jìn)這些內(nèi)外部的問題,前行還是充滿了希望。本期我們對(duì)中國長絲織造協(xié)會(huì)2014年度工作報(bào)告進(jìn)行剖析,希望幫助企業(yè)充分了解近期行業(yè)環(huán)境及未來可能面臨的問題。   

  “新常態(tài)”下的中國長絲織造產(chǎn)業(yè)過得怎么樣?

  2014年以來中國紡織行業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)增速與2013年相比均有放緩,行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長由高速轉(zhuǎn)向中速,深度調(diào)整的階段性特征更加明顯。據(jù)中國長絲織造協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2014年我國化纖長絲織物總產(chǎn)量為425億米,同比增長1.19%,增速下滑5.14個(gè)百分點(diǎn);據(jù)產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計(jì),2014年盛澤、長興、秀洲、龍湖、泗陽、平望、七都、柯橋8地化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比下降5.08%;據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2014年我國化纖長絲織物累計(jì)出口116.86億美元,同比增長3.65%,增速下降9.5個(gè)百分點(diǎn),據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),化纖長絲織造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)際完成投資額378.23億元,同比下降9.32%,主營業(yè)務(wù)收入增速同比下降9.14個(gè)百分點(diǎn);利潤總額增速同比下降12.07個(gè)百分點(diǎn)。

  國際市場競爭激烈。2014年,從我國化纖長絲織物出口增速下降4.81個(gè)百分點(diǎn)來看,國際市場復(fù)蘇并不理想,但由于國內(nèi)市場的不穩(wěn)定,很多企業(yè)重返國際市場?傮w來看,國際市場仍處于緩慢復(fù)蘇期,市場競爭更加激烈。近年來,亞非地區(qū)化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)我國形成了強(qiáng)有力的競爭,尤其是在勞動(dòng)力成本方面,目前亞非地區(qū)更具優(yōu)勢。隨著行業(yè)的發(fā)展和國內(nèi)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升,我國將逐步退出一部分低端市場。

  國內(nèi)市場更加艱難。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,內(nèi)需消費(fèi)增速持續(xù)低迷,2014年限額以上服裝鞋帽針紡織品零售額同比增長10.9%,增速較2013年下降0.7個(gè)百分點(diǎn),較社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速低1.1個(gè)百分點(diǎn)。國內(nèi)市場需求增長動(dòng)力不足,仍是當(dāng)前企業(yè)面臨的突出問題。消費(fèi)者對(duì)紡織服裝家用產(chǎn)品個(gè)性化、差異化的消費(fèi)需求將逐步成為內(nèi)需消費(fèi)的主要特征。

  原料市場復(fù)雜多變。2014年國內(nèi)外棉價(jià)差開始縮小,這是市場配置資源的正確道路。但是,由于國內(nèi)外終端市場需求回升緩慢,加上棉花質(zhì)量較差,價(jià)格仍高于國際市場2000元/噸以上,棉花庫存充足(國儲(chǔ)棉有1100萬噸),致使企業(yè)購棉積極性不高?磥,在配額、滑準(zhǔn)稅雙重管制下,內(nèi)外棉價(jià)難以真正接軌。

  與棉花情況不同的是,國際油價(jià)充滿變數(shù)。4月福建漳州PX工廠發(fā)生爆炸,聚酯長絲價(jià)格應(yīng)聲調(diào)整,但這里炒作因素居多,價(jià)格上漲缺乏根本性支撐。當(dāng)前的市場環(huán)境下,化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩對(duì)長絲織造業(yè)產(chǎn)生不利影響。

  環(huán)保形勢更趨嚴(yán)峻。2014年夏天浙江水域銻含量超標(biāo)事件致使江浙多地區(qū)對(duì)紡絲、染整和噴水織機(jī)采取限產(chǎn)停產(chǎn)措施,進(jìn)一步加大了行業(yè)環(huán)保壓力。

  生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì), 截至2015年2月底,我國化纖長絲織造規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)成品庫存仍有63.21億元,同比增長5.91%。2014年很多企業(yè)通過調(diào)整生產(chǎn)來為庫存減壓,春節(jié)前為了盡快回款,一些企業(yè)甚至放棄價(jià)格來消化庫存,使得庫存增速有明顯下降,但是基數(shù)依然龐大。現(xiàn)在積壓的庫存主要是2012年下半年以來陸續(xù)積壓的陳舊產(chǎn)品,這部分庫存估計(jì)短期內(nèi)難以徹底消化。

  資金鏈風(fēng)險(xiǎn)較高。對(duì)紡織行業(yè)而言,銀行貸款難已經(jīng)成為一個(gè)長期問題。盡管從2014年下半年起,國家實(shí)施了較為寬松的貨幣政策,增加銀行貨幣投放量,但紡織業(yè)實(shí)際獲得的貸款仍十分有限。目前,長絲行業(yè)最突出的問題是“相互擔(dān)保”。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整迫切。在過去的20年中,噴水織機(jī)始終是行業(yè)生產(chǎn)的主力軍。裝備升級(jí)也多是圍繞這個(gè)設(shè)備本身以及設(shè)備的使用技術(shù)進(jìn)行的。目前,噴水織機(jī)已占到行業(yè)總體產(chǎn)能的70%以上,但還有為數(shù)不少的小微企業(yè)仍在使用能耗高、檔次低的低檔噴水織機(jī),代表先進(jìn)織造技術(shù)水平的噴氣織機(jī)、劍桿織機(jī)等在行業(yè)的占比偏低。設(shè)備的單一從某種程度上限制了原料的多元化發(fā)展,從而也就制約了產(chǎn)品種類的豐富與功能多樣化,難以滿足市場需求,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整十分迫切。

  勞動(dòng)力現(xiàn)危機(jī)。用工成本連續(xù)多年以10%~15%的速度持續(xù)增長。近年來,企業(yè)為了留住熟練工人,除了不斷提高工資以外,也在改善住宿環(huán)境、文化設(shè)施等方面做了很大投入,但員工跳槽的情況仍經(jīng)常發(fā)生。當(dāng)前工人的平均年齡明顯偏大,熟練工人更是難招,行業(yè)持續(xù)發(fā)展出現(xiàn)用人危機(jī)。

  總體來講,2015年長絲織造產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境依然較為復(fù)雜,一方面國際經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇但競爭更加激烈,另一方面國內(nèi)改革進(jìn)一步深化但內(nèi)需增長缺乏動(dòng)力,行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和提質(zhì)增效的任務(wù)十分艱巨。   

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式

  國際競爭力提升。由于國內(nèi)市場需求不足,加上信用制度不完善,企業(yè)應(yīng)收賬款回款不穩(wěn)定等因素,一些有條件的企業(yè)加快在國際市場的發(fā)展。值得欣慰的是,長絲企業(yè)并沒有依靠數(shù)量盲目擴(kuò)大出口,而是在產(chǎn)品品質(zhì)上狠下功夫,用產(chǎn)品來贏得市場,這也是我國長絲織造產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。據(jù)美國商務(wù)部紡織服裝辦公室數(shù)據(jù)顯示,2014年美國從全球進(jìn)口化纖長絲織物金額同比增長8.55%,其中厚重類長絲織物金額同比增長13.77%,來自中國的該類產(chǎn)品占比從2013年的19.2%增長到20.04%。這一方面是表明隨著美國本土制造業(yè)的全面恢復(fù)與發(fā)展,美國對(duì)厚重類長絲織物方面的需求量有所增加,另一方面則表明我國同類產(chǎn)品的品質(zhì)與科技含量得到了國際市場的認(rèn)可與喜愛。

  設(shè)備升級(jí)新成果。在過去的兩年中,長絲企業(yè)始終堅(jiān)持苦練內(nèi)功,在設(shè)備更新與升級(jí)上下了很多功夫。2015年,很多企業(yè)的設(shè)備更新已經(jīng)完成,如龍峰、三福等,新廠房、新設(shè)備已陸續(xù)投入使用。全新的整漿并設(shè)備、全自動(dòng)穿經(jīng)設(shè)備、自動(dòng)化程度更高的全新無梭織機(jī)、檢測設(shè)備等正在為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供有力保障。自動(dòng)化水平的提高不僅可以提高產(chǎn)品品質(zhì),也大大降低了用工,節(jié)約了成本。

  服務(wù)多元化。2014年以來,有些長絲企業(yè)開始嘗試向市場提供一些多元化的服務(wù)。越來越多的長絲織造企業(yè)意識(shí)到,要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,把上游長絲的科技成果轉(zhuǎn)化到面料中,并通過提升印染后整理技術(shù)提高面料的檔次,把面料的科技與藝術(shù)向下游服裝、家紡產(chǎn)品傳遞,從設(shè)計(jì)風(fēng)格到實(shí)用性,提供個(gè)性化定制及流行趨勢引導(dǎo)。面對(duì)新形勢,在面料銷售的過程中,企業(yè)不再局限于等訂單或代加工,而是主動(dòng)出擊市場,把產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)成果直接做成終端消費(fèi)品進(jìn)行推廣,從面料的風(fēng)格與親膚體驗(yàn)等方面來引領(lǐng)消費(fèi),提供多元化服務(wù)。

  創(chuàng)新的豐富內(nèi)涵。不僅產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、銷售服務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)管理、品牌發(fā)展、市場推廣等都需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新之所以能夠驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是因?yàn)閯?chuàng)新是一個(gè)思路問題,是思考問題、解決問題的角度與方法的轉(zhuǎn)換問題,創(chuàng)新不是要否認(rèn)已經(jīng)擁有的成果,而是在這一基礎(chǔ)上如何保持行業(yè)發(fā)展的活力與動(dòng)力,在新常態(tài)下用新的思路解決新的問題,推動(dòng)行業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來,長絲企業(yè)在設(shè)備更新方面的投入已經(jīng)使我國擁有了全球較先進(jìn)的廠房與設(shè)備,這是依靠資本投入推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步,現(xiàn)在長絲企業(yè)要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,那么就要把這些設(shè)備用好,用出效益、用出收益來。有的企業(yè),10年沒有在設(shè)備上投入一分錢,但是產(chǎn)品卻賣得供不應(yīng)求;卻也遇見有的企業(yè)剛剛投產(chǎn)的進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備被閑置,不知道生產(chǎn)什么產(chǎn)品?梢,好設(shè)備只是為施展技術(shù)搭建了一個(gè)平臺(tái),要成功轉(zhuǎn)型,就要在這個(gè)平臺(tái)上大膽創(chuàng)新。

 產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造需求。對(duì)長絲織造行業(yè)而言,2014年過得有些艱難,但同時(shí),也有一些表現(xiàn)十分出色的企業(yè)。在走訪吳江七都鎮(zhèn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),一些生產(chǎn)色織類大提花面料的企業(yè),因?yàn)楫a(chǎn)品從原料選取到織造工藝都與普通大路貨有很大差異,產(chǎn)品獨(dú)特,附加值高,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力大大加強(qiáng)。往往是一匹布剛下機(jī),馬上就要裝車銷售。平望鎮(zhèn)的盛得億紡織股份公司規(guī)模并不大,但面料設(shè)計(jì)突出創(chuàng)新、時(shí)尚、文化,與服裝流行緊密結(jié)合,產(chǎn)品銷售很好。為了更好地迎合市場,有的企業(yè)了解到國外客戶的需求,把產(chǎn)品做成服裝、家紡成品并提供包裝,供給商場直接用于最終消費(fèi)。

 管理創(chuàng)新,效益優(yōu)先。新常態(tài)下,企業(yè)更加重視管理,從成本控制到人員安排都更加堅(jiān)持效益優(yōu)先,努力實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。有的企業(yè)重視用工科學(xué)管理,提高看臺(tái)率,減少工人數(shù)量;有的企業(yè)重視流程管理,這就減少了人為錯(cuò)誤,提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性;有的企業(yè)重視成本管理,不浪費(fèi)一滴水、一根絲,節(jié)約的是成本,產(chǎn)出的是效益。管理有很多種模式,重視管理創(chuàng)新,就是在已有的企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)基礎(chǔ)上,創(chuàng)造更多效益。
 

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