| 發(fā)布日期：2016-07-27 09:10:53 來源：華衣網(wǎng) 分享到： |
2016年上半年，優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等15大快時尚品牌共開店145家，與往年拓展速度相比，有逐漸放緩的趨勢。其中優(yōu)衣庫開設(shè)門店31家，H&M開店24家，ZARA開店6家，而Gap僅新開業(yè)2家。
此外，在中國經(jīng)濟放緩、社會價值觀轉(zhuǎn)變、市場競爭加劇等多重因素的影響下，快時尚品牌的發(fā)展還表現(xiàn)出三大趨勢。
趨勢一：暖冬不再 2016年業(yè)績持續(xù)走低
雖然門店拓展步伐未停，但快時尚行業(yè)暖冬不再已是人盡皆知。據(jù)2016年各品牌公布的相關(guān)財報數(shù)據(jù)顯示，Gap、H&M、優(yōu)衣庫等快時尚巨頭業(yè)績持續(xù)走低。其中瑞典快時尚零售商H&M上半年業(yè)績陷入泥潭，利潤暴跌21.5%至79億瑞典克朗(約合9.455億美元)。Gap Inc一季度收入預(yù)警則顯示，四月銷售額從上年同期的12.1億美元降至11.2億美元，一季度銷售額也從36.6億美元降至34.4億美元。
在競爭對手“壞消息”接踵而至?xí)r，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團同樣開局不利，截至2016年2月29日的6個月時間里，迅銷集團凈利潤暴跌55.1%，優(yōu)衣庫海外市場經(jīng)營利潤同比下滑31.4%。據(jù)了解，這也是近5年來迅銷集團首次半年凈利潤下滑。
趨勢二：寒潮侵襲 深陷關(guān)店“夢魘”
隨著業(yè)績的下滑，一波接著一波的關(guān)店大潮也開始侵襲著整個快時尚行業(yè)，其中動作最大的當(dāng)屬Gap。去年Gap就曾計劃關(guān)閉超過四分之一的同名零售連鎖店，今年其再次宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic店面，其中包含在日本的全數(shù)53家Old Navy分店。
優(yōu)衣庫也在利潤腰斬的壓力下頻頻關(guān)店，其美國市場僅1月份就關(guān)閉了5家門店。
老牌快時尚Mango也計劃在2016年關(guān)閉掉450個百貨中的店鋪，這個早已步履維艱的品牌今年年底在中國市場的門店或?qū)⑺o幾。
除此之外，美國快時尚品牌Forever 21也難逃關(guān)店“宿命”，自4月初宣布退出蘇格蘭市場后，在英倫三島節(jié)節(jié)敗退，試圖縮減其英國市場的門店面積。
趨勢三：加速轉(zhuǎn)型 紛紛祭出“殺手锏”
在業(yè)績下滑、頻頻關(guān)店的境況下，行業(yè)難逃被集體“唱衰”的窘境，為了突出重圍，各大快時尚品牌紛紛祭出“殺手锏”，諸如精簡業(yè)務(wù)、打價格戰(zhàn)、摸尋新門道等等，以求能夠力挽狂瀾。
據(jù)美國媒體消息，迅銷集團正計劃將優(yōu)衣庫向高品質(zhì)服裝品牌方向轉(zhuǎn)型，擺脫只關(guān)注于時尚潮流的快時尚品牌形象，致力于專注設(shè)計生產(chǎn)高質(zhì)量的衣服，與H&M、ZARA以及TOPSHOP等快時尚品牌劃清界限。
其對手H&M也不甘示弱，將目光放在渠道整合上，嘗試一整套線上線下整合方案，包括線上下單、到店取貨、商店在線退貨以及掃碼購買等。其中，線上下單、到店取貨還在測試當(dāng)中;商店在線退貨已進入10個國家，并準備進一步推廣;掃碼購買也已覆蓋所有線上市場。
龍頭老大ZARA更是叫板耐克，將快時尚與體育運動相結(jié)合，大力推出運動系列產(chǎn)品，以期重新抓住消費者的眼球。
對于快時尚品牌花樣百出的轉(zhuǎn)型路，有人認為只不過是垂死掙扎，也有人認為適時的改變會為快時尚帶來新生，但結(jié)果究竟會如何，只有時間才能證明。
（華衣網(wǎng))
